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Transformation d'organisation

Désintermédiation de processus

Au sein d'un groupe de cosmétique international, nous avons entrepris une mission d'étude de performance visant à évaluer les impacts potentiels d'une désintermédiation du processus achats. L'objectif était d'analyser les performances en termes de coûts, de qualité et d'innovation des importateurs par rapport au bureau d'achats en Chine, ainsi que de modéliser les impacts organisationnels, budgétaires et les risques opportunités liés à une désintermédiation du processus.

Démarche :

  • Analyse approfondie des processus d'achats, en identifiant les intermédiaires impliqués et en évaluant leur rôle et leur valeur ajoutée dans le processus global.
  • Comparaison des performances en termes de coûts, de qualité et d'innovation entre les importateurs et le bureau d'achats en Chine pour évaluer leur efficacité respective.
  • Modélisation des impacts organisationnels, budgétaires et des risques opportunités liés à une désintermédiation, en évaluant les avantages et les inconvénients potentiels de chaque approche.
  • Identification des facteurs clés de succès et des meilleures pratiques pour une gestion optimale des achats,
  • Mise en place d'un processus de consultation et d'échanges avec les parties prenantes internes
  • Analyse des risques potentiels associés à une désintermédiation
  • Élaboration d'un rapport détaillé présentant les résultats de l'étude, les conclusions, les recommandations et les scénarios possibles pour l'optimisation du processus achats.

Résultats :

Grâce à notre démarche analytique et notre expertise en performance et en achats, l'étude d'impact de la désintermédiation des achats a permis de mettre en évidence les avantages stratégiques et économiques du maintien de l'organisation pour garantir la continuité des activités, minimiser les risques et préserver les avantages compétitifs du groupe.

La mission a également permis d'identifier des axes d'amélioration pour optimiser les processus d'achats et renforcer la collaboration entre les différentes parties prenantes. Les résultats de l'étude ont été présentés sous forme de recommandations stratégiques, permettant  de prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance globale de ses activités d'achats.

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