Refonte totale d'un Business model

Dans un environnement économique en constante évolution, l'adaptation du business model est essentielle pour assurer la pérennité et la croissance d'une entreprise.

Pour une entreprise de cosmétiques en décroissance d’activité et de notoriété, distribuée exclusivement en vente par correspondance, nous avons réalisé une étude stratégique consistant à repenser tout le business model de celle-ci :  offre, positionnement, chaîne de valeur, distribution

• Analyse approfondie du marché et de la concurrence pour identifier les opportunités et les menaces qui pèsent sur l'entreprise.
• Évaluation des forces et faiblesses du business model existant pour déterminer les axes d'amélioration et d'innovation.
• Définition d'options stratégiques et de recommandations pour la refonte du business model, en tenant compte des risques et des avantages de chaque approche.
• Élaboration d'un business plan solide, mettant en évidence les projections financières et les étapes clés de mise en œuvre du nouveau modèle économique.
• Définition d’une stratégie Go to Market
• Définition des indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité du nouveau business model et apporter des ajustements si nécessaire.

Grâce à notre expertise en transformation des business models et à notre capacité à naviguer dans des environnements complexes, nous aidons les entreprises à repenser leur stratégie commerciale et à créer de la valeur ajoutée. Si vous souhaitez innover, vous adapter aux changements du marché et assurer la croissance à long terme de votre entreprise, nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche passionnante.

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